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MARCAS DE EMPLEADOR (Ser atractivo para el colaborador perfecto) Por Marilyn Molina marilynmolinage2@yahoo.com El posicionamiento de marca era un tema propio de campos como el mercadeo y la publicidad, sin embargo las teorías de gestión empresarial han evolucionado hacia el concepto de “Marca de Empleador” como una estrategia para conformar grupos de trabajo constituidos por los mejores profesionales disponibles. Arttículo número: 00030

Construir una marca de empleador (Employer Branding) es un procedimiento similar al que se requiere para ubicar un producto en el mercado. La diferencia está en que, en lugar de un bien de consumo, lo que se busca ofertar es la organización propiamente dicha. Hacer que los profesionales quieran trabajar allí. Estructurar la estrategia de marca de empleador requiere que éste se haga las siguientes preguntas: • Trabajan conmigo los mejores profesionales. • Mi marca es atractiva para su futuro empleado. • Tengo planes de acción para selección de personal. . • Mi marca es atractiva para los nuevos profesionales. . • Tengo planes de acción para convertirme en la mejor opción laboral. El empleador que desee trabajar procesos de vinculación y permanencia de sus colaboradores a partir del esquema de Employer Branding debe considerar tres aspectos fundamentales: • Potenciar las cualidades de su empresa que pueden hacerla atractiva para un posible colaborador. . • Establecer procesos claros para la selección de personal. . • Asegurar que estas cualidades sean ofrecidas de tal forma que generen sentido de pertenencia y fidelidad entre los miembros. La competencia en cualquier mercado exige de las organizaciones una constante mejora para ser una posibilidad más adecuada que las demás. Si quiere contar con profesionales de primer nivel en sus grupos de trabajo, piense en su organización como un producto que debe ser atractivo para quienes pueden conformarlos.

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